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降本增效在行动丨凛冬来袭他们唱响提质增效的“冰与火之歌”!

来源:行业新闻 发布时间:2024-03-12 14:45:02 浏览量:71 次 【返回上一页】

  热电厂建设至今30余年,肩负着为公司化工化肥装置发电供汽的重任。多年来,虽然持续对装置做改造优化,但因一些设备自身耗能相比来说较高,在提质增效的道路上,热电人且行且艰辛。

  迎难而上方显石化本色。近几年,为了攻克个别装置能耗较高的难题,热电厂建立对标管理协调机制,降低生产装置能耗成效显著,去年,发电标准煤耗创下历史最好成绩。

  年初以来,疫情未退,市场严寒又至。热电厂逆势而为,积极防疫情、稳生产,悄然打响提质增效保卫战,1至4月累计增效843.12万元,超计划406万元。

  这份来之不易的成绩,得益于这个厂始终坚定信心、保持定力,深挖装置潜力,多措并举提高效益。全体员工更是积极做出响应,集思广益、聚沙成塔,用行动书写着属于热电人提质增效的“冰与火之歌”,于严冬中,守望春江水暖、万物复苏的那一刻……

  自公司提质增效战役打响以来,热电厂积极迎接挑战,迅速成立了以厂长、书记为组长的提质增效工作领导小组,加足马力开展对标及生产结构分析工作,破冰前行谋求发展。

  目标明确才能方向稳,措施有力才能见实效。小组成员坚持“以热定电、热电联产”的生产原则,深入基层查找制约装置经济运行的重要的条件。他们对现场进行生产结构分析,对经济技术指标进行细化分析,努力挖掘有创效空间的“潜力股”。

  最终,小组确定了14项挖潜总体措施,制定了全年挖潜1762.3万元的工作目标。这些总体措施,又细化成包括“锅炉本体精细化管理节约机泵冷却水”“改变解冻库蒸汽管线汽源,减少能量损失”等在内的60项具体举措。

  目前,已有46项具体举措正在稳步推进。其中的“避峰就谷受电”,指的是这个厂会根据电网波峰、平段、波谷的电价差异,调整机、炉、电负荷,自实施以来,仅1至4月份便创效207.91万元,超计划189%,完成年计划57.75%。待“燃料车间解冻库蒸汽延期投用10到15天,早停用5天”这一举措实施后,预计可节约蒸汽1800吨,增效21.6万元。

  经过全厂各车间、科室人员的反复研究讨论后,《热电厂2020年提质增效工作方案》《热电厂节能节水工作方案》《热电厂提质增效降低燃动加工费用工作方案》《热电厂提质增效措施进度表》相继出炉,为这个厂2020年提质增效工作的顺利开展奠定基础。

  提质增效工作领导小组副主任、生产技术科副科长刘晓峰说:“我们每天的‘必修课’,就是到生产现场排查,把能耗‘大户’一点点‘挖’出来。”

  这段时间,每天“长在”生产一线的小组成员们,在做好疫情防控的同时,对耗水、耗汽“老炮儿”——汽机、锅炉、动力等车间“重拳出击”,通过一直在优化生产,拔掉那些制约技术经济指标的能耗“钉子户”们。

  “优化汽电比例结构”,是这个厂重点提质增效项目。为了让耗能“老炮儿”变身节能先锋,提质增效工作领导小组要求,在保证化工供汽平稳的基础上,相关车间积极调整机炉负荷,优化生产运行方式,以此提升机炉运行效率,充分的发挥装置潜能。

  4月23日8点,在保证外供压力平稳的情况下,汽机车间运行四班员工越鹏鑫依照车间要求,谨慎调整7号汽轮机4.0Mpa供汽流量,以及4.0Mpa减温减压器调整门开度。一天下来,车间员工凭借娴熟的操作技术,使减温减压器直供蒸汽量比前一天减少了20吨。

  汽机车间是实行优化汽电比例结构措施的“主力部队”之一。今年,车间进一步严控工艺指标,优化生产运行,在实现效益最大化的同时,更为公司化工装置提供了可靠动力。今年前四个月,该措施累计增效383.83万元。

  近日,锅炉车间实施的“优化脱硫塔补水工艺系统”举措初见成效,让车间所有人惊喜看到优化能源利用带来的效益。车间引入水气厂终水,替代锅炉装置吸收塔原本使用的工业水,避免“高质低用”,仅五一长假期间便节约工业水5808吨,节省本金2.76万元,预计全年能节约工业水28至35万吨,增效152万元。

  热电人集思广益,纷纷制定出本车间的具体提质增效方案,做到“有目标、有措施、有落实”,严格按照工作进度和季节特点,将每项措施目标分解到月,按照每月的分解目标进行落实及考核。

  3月中旬,天气严寒依旧。供电车间技术员卓志强背上标识牌,小心翼翼地爬到十多米高的架空线路杆塔上,将旧标识牌替换成新的。为了行动方便,他穿得并不多,冷得直哆嗦,支撑他达成目标的,是能为企业节省一些外委费用的初衷。

  一季度,供电车间员工自发承担起更换总变直流装置216节蓄电池、架空线座杆塔标识的任务,为企业节约费用近3万元。

  今年伊始,化学车间在员工中开展“我为提质增效献一计”活动,号召大家结合日常工作认真思考,为车间提质增效献计献策。截至目前,车间已征集到38名员工、共23项建议,从优化运行操作,到优化药剂投加频次,从化验分析,到设备改进,一件件并不起眼的“小事儿”,正在遍地开花,等待结出挖潜的硕果。

  维修车间唱响“修旧利废、回收复用”创效主旋律,鼓励员工多思考、勤动手,变废为宝降低检修成本。车间燃料内检班员工回收设备上的废旧皮带,手工打造成“皮带牙子”(小号皮带),可以用在皮带机尾部倒料槽、落煤筒、叶轮等设备的10多处位置。靠这项“手艺”,员工一季度为车间节省了3.6万元。

  这些仅仅是全体热电人身体力行,创效增效的一个缩影。生存发展的紧要关头,没有局外人。热电人编制了图文并茂的形势任务教育课件,引导大家“鹭鸶腿上劈精肉”,从节约一滴水、一度电、一张纸着手,向着全员参与开源节流、提质增效各项措施吹响集结的号角,为企业早日回归高效发展的快车道,贡献全部的光和热。